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但都沒有讓我滿意的,因為看到的不是價格偏高不然就是品質不太讓我滿意,後來讓我在這裡發現了加粗不鏽鋼覆膜耐重衣架"真是太開心了

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(中央社記者程啟峰高雄4日電)高市光華國小利用滑水道原理研發投籃神器,有自動回收球功能,免去撿球之苦,大大提升練球效率,8月啟用以來讓學生球技大增,更令籃賽常勝軍的校隊如虎添翼。

高雄光華國小籃球隊今年初勇奪2016全國少年籃球錦標賽男、女組雙料冠軍,校內體育班也以籃球為主要訓練項目。

光華國小校長洪志一兩年前觀賞youtube影片,看到NBA球星林書豪使用自動給球練習機,萌生引進校園念頭,在素有光華國小「馬蓋先」之稱的學校廚師洪明群巧思下,融入樂園滑水道概念,設有能組合與拆解式的發球線與三分線回收架,方便定點投籃練習。

投籃神器可自選擇在三分球、二分球與籃下位置做不同距離投球練習,投球後透過集球網和軌道,可快速回到投球者手邊反覆使用,節省撿球時間和體力。

洪明群花3個月時間製作,完成全台校園首座投籃神器,讓光華孩子們練球時,可省去撿球時間與耗費的體力,專注練投籃,令孩子們直呼「太帥了」,練投籃最怕撿球的無趣,現練球可更專心練得更準。

洪志一說,這對球員手感記憶有絕對幫助,他相信在這台投籃神器的幫助下,光華國小籃球隊會是一支可怕的強隊。

學機械出身的洪明群先自繪設計圖,再送至模具鐵工廠,要求製成同尺吋鐵管,再花3個時組裝,今年8月製成投籃神器,這學期起供孩子練球,材料費只花新台幣1萬元。

這台訓練機台,連HBL籃非逛不可 壇超級新秀、光華國小畢業的唐維傑到美國深造前回母校看到也驚嘆連連,在臉書貼文說「好想有一台喔」。

光華國小籃球隊長吳奕亨說,有了這台投籃神器,不再怕練球時撿球的無趣,可更專注練球;籃球隊員張汶說,以前練投球10顆約投進3顆,使用投籃神器練球兩多月來,如今10顆約可進5、6顆。1051104

工商時報【(摘自本書序文)】

紐西蘭奇異果打造成品牌賣到六十多國的Zespri,黃金奇異果的種植成本比綠色奇異果低,但金果市居家達人售價格卻高於綠果至少50%。為什麼消費者願意埋單?

答案是「行銷」。

Zespri發現亞洲消費者喜歡口味偏甜的金果,觀念上認定維生素C含量較高的金果是好水果,從市場定位出發定價,而不是依循「成本加利潤等於定價」的製造業邏輯。黃金奇異果在有些國家甚至占八成獲利來源,Zespri卻管控生產數量以維持好身價,這是行銷背後的「品牌管理」。

書中從策略高度出發,聚焦服務業品牌管理議題,藉由啟動品牌全方位思考,再次提升店鋪經營層次,期盼創造服務業最大化的附加價值。

深感品牌管理的重要性,多年來觀察台灣服務業,表面百花齊放,品牌思考卻尚淺薄,開店常見一窩蜂、打帶跑式經營,因而自陷微利泥沼。爆紅店家時有所聞,但因缺乏相對應的經營深度,經營壽命普遍不長。

以餐飲市場為例,沿街的早餐店,菜單雷同型態相近,缺乏獨特賣點只能延長營業時間。即便應該引領顧客享受用餐愉悅情趣,主打體驗經濟的五星級飯店,竟也以CP值傲人競逐吃到飽商機,致使外場人員的好服務、內場大廚的好廚藝等無形價值,不再為上門顧客所珍視,步上拚規模的製造業後塵,即服務業擺脫不了血汗化命運的市場偏差現象之一。

這凸顯的困境是,表面上是服務業,但骨子裡複製的,卻是代工產業CP值掛帥,重視「會做」遠甚「會賣」的主導思維。加上社會普遍存在著價廉物美、薄利多銷的傳統製造業美德,輕忽溝通品牌論述重要性。面對商品世界供過於求,服務業如今帶給消費者的,必須從有形的物質交易,提升到無形體驗和價值交換層次,開店始能賺取「管理財」、「品牌財」等穩定報酬,而不是只限時優惠仰賴「勞務財」和短暫的「機會財」。

據此為出發點,因此提出「品牌建立」、「品牌改造」、「品牌永續」的教戰守則與實戰案例,分別對應創立期、改造期和永續經營等,不同品牌的生命週期階段。書中三位大店長所經營的本土品牌重視行銷價值、投資品牌管理,讓普遍可見的商品,因注入獨特的形象和文化內容,跳脫殺價取勝的紅海市場,成為行業內的「夢想店」。再搭配實戰解析,讓讀者也能從日常觀察當中,進一步印證背後的品牌管理思維。

(摘自本書序文)

下面附上一則新聞讓大家網拍了解時事

為兼顧初級農業生產的發展暨租稅公平,立法院院會今天(11日)三讀通過修正「農業發展條例」,對以獨資或合夥方式經營農場之生產者,其銷售自行生產初級農產品之所得,免徵營利事業所得稅優惠5年;至於免稅品項與範圍,授權主管機關會同財政部定之。

農業初級生產為維持糧食自給率暨糧食安全的重要因素,為強化國內農業初級生產的體質,因應貿易自由化之衝擊,並培養具備國際競爭力的潛能,考量農業初級生產的實況,立法院院會11日三讀通過「農業發展條例修正案」,針對以獨資或合夥方式經營農場之生產者,予以免徵營利事業所得稅優惠。而免稅的施行期間為5年,減免年限屆期前半年,行政院得視實際推展情況決定是否延長減免年限。

參與修法的時代力量立委徐永明表示,這次的修法僅是促進農業發展的起步,未來還要透過其他配套讓青年回鄉,讓農業有新的出路。他說:『(原音)因為是合作社的關係是比較有彈性,比較能產生年輕人間的合作,不是個別年輕人因為必買 家庭的關係,我們希望這只是個起步,來讓台灣農業有些新的起步。』

至於免稅初級農產品品項範圍涉及政策所希望達成之目的的產業及稅賦平衡,修法明訂授權中央主管機關會同財政部定之。

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